We gaan samen voor gedragen veranderingen. Benieuwd waar we aan de slag gingen? Een greep uit onze opdrachten:
Hoe ondersteunen we deze gemeente in hun regierol en vanuit een complex decreet? We brachten overzicht en duidelijkheid, dachten samen een visie uit, stelden prioriteiten ... En wat het meest effect had, was luisteren: naar kinderen, ouders, medewerkers en alle betrokken partners.
BOA-decreet | visie
Hoe ontwerp je een inspirerend beleidsplanningsproces dat goesting en energie creëert? We starten altijd met de horizon: welke impact wil JINT op lange termijn genereren? Daarna werken we in elke fase van het proces met een duidelijke planning. Zo zorgen we op de juiste momenten voor input, feedback en terugkoppeling van en naar medewerkers en stakeholders voor een gedragen resultaat.
impact | beleidsplan
Hoe start je een interimopdracht in een team dat al maanden een diensthoofd mist? Eerst ontzorgen en aanpakken wat dringend moet gebeuren. En daarna goed observeren om inzicht te krijgen in wat leeft. Zo bouwden we vertrouwen op, konden we samen werven detecteren en stap voor stap aan verandering werken.
ontzorging | waardering
Intergemeentelijk samenwerkingsverband Veneco
Hoe neem je iedereen mee in een veranderingsproces van drie naar twee erkenningen in een vernieuwde samenstelling? Voor de erkenningsaanvragen van de intergemeentelijke onroerenderfgoeddiensten in de regio rond Gent zetten we een intensief participatietraject op. Onze rol? Gesprekken openen, input verwerken tot gedragen plannen en het uitbouwen van handige instrumenten voor implementatie in de dagelijkse praktijk.
beleidsplan | fusieproces
Het meerjarig project Welkom app met subsidies van Vlaio en gedragen door diverse initiatiefnemers (stad Mechelen, stad Lier, AGII, …) bestond uit veel lijnen en mensen. Wij waakten over de voortgang met planningstools; stroomlijnden de samenwerking met taak, rol en mandaatfiches; begeleidden de stuurgroep tot gedragen beslissingen; coördineerden informatiestromen en overdracht.
projectmanagement |
innovatie
Kan Coaster daarin kan helpen? Uiteraard. We vertaalden de vraag naar een intensief proces in 3 fasen over 3 jaar. Zo konden we samen met elke doelgroep écht komen tot een gedragen verandering. Het effect? Waarderende impactverhalen, een straf resultaat en een diepgaande implementatie.
organisatiestructuur |
participatie
Ontdek meer organisatie die we stappen vooruit hielpen via: Doelgroepen