Wil jij je team laten groeien? Top! Stap 1 is bewust zijn van je eigen leiderschap. Hoe beter je zicht hebt op je eigen leiderschapsstijl, hoe beter je zal kunnen inspelen op wat je team nodig heeft om te groeien.
Dus wat voor leider ben jij?
Da’s op zich geen makkelijke vraag. Ook wij struggelen daar mee. Er zijn duizenden boeken over leiderschap geschreven. Participatief, transformationeel, democratisch, coachend, effectief… leidinggeven. Het is complex. En blijkt dan nog dat één stijl niet genoeg is. Veel hangt af van de situatie en van de personen waarmee je aan de slag gaat. Daarnaast heb je ook nog eens je eigen karakter en talenten en krijg je het advies om authentiek leiderschap op te nemen. De leider die je vorig jaar was, is nu al weer veranderd. Je zou er moe van worden. En toch…
Je mag fouten maken
Wij verwachten geen superhelden op de werkvloer. En als wij met teams praten verwachten zij dat ook niet van hun leidinggevende. Je mag fouten maken, je moet niet alles kunnen. Je kan veel maar je hebt maar twee handen. Ook al zijn veel van je collega-leidinggevenden echte kameleons. Je kan nog groeien en je mag ook blijven wie je bent. Maar, en daarin zit de winst, hoe beter je je eigen leiderschapsstijl en -vaardigheden kan inschatten, hoe beter je de match kan maken met de noden en wensen van je team.
Het vraagt zelfreflectie. Waarvan krijg je energie en wat slokt energie op? Er zijn testen en modellen in overvloed om daar beter zicht op te krijgen. Je kan ook je collega’s en zelfs je eigen team aanspreken. Zij werken met jou samen en kunnen dus ook een deel van die puzzel ophelderen.
Hoe duidelijker die puzzel, hoe beter je je zelf kan inzetten op je sterktes. Wanneer veranderingen in je organisatie zich voordoen, weet je direct wat jouw rol kan zijn. Jij gaat energiek naar huis. Je team zal het merken. Meer nog, het verbetert zelfs je communicatie met je team.
Je kan niet alles even goed
Wie zicht heeft op wat hij/zij/x niet of minder goed kan, kan zich laten aanvullen en versterken. Door een medeleidinggevende, door digitale tools of door je team. Da’s je kwetsbaar opstellen maar het zorgt ook voor een sterkere relatie met je team. Want leiderschap, da’s ook een voorbeeldfunctie opnemen. Jij kan nog groeien en zij kunnen en mogen dat ook.
Het is een continu proces ervaren wij. Elke dag, in elk gesprek of in elke crisis, ontdek je nieuwe aspecten van jezelf. Die elementen opmerken en even bij stil staan, zijn het begin van een boeiende puzzel.
Hulp nodig bij in het kaart brengen van jouw leiderschap(-skompas)? Contacteer ons.
#Coaster academy